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1. 包沙发有前途吗

沙发的利润空间很大,通常现在一般的品牌的家具基本毛利是30-45%之间,6000元的沙发也在这个范围内。但是生意是灵活的,赚多赚少看卖家人品了,所以主要是自己要识货。品牌越大,越会买关子,顾客没有便宜占。买时要多看少听,别被销售人员说晕。总之要花合理钱,买合理的商品,让商家挣合理利润。

还要注意的是,一张牛皮要分开好几层,不是越厚的越好。头层牛皮的好,有韧性,有弹力。

2. 包沙发好学吗

一米布料做单h沙发包是可以的,但必须买幅宽是二米五以上的,这样就可以了,四周的边可以缝成一寸的双层边,但是必须用幅宽做从后背到坐垫一块布完成,然后往一寸的双层边窜上一根废布条,拉紧后打扣,这样坐上去就不会滑动,方便拆洗

3. 沙发厂包沙发好学吗

1、采购环节:物料需求的数量不合理。

处理方法:首先要建立物料清单(bom),标准用量 损耗率,应根据实际统计数据定期进行调整损耗

率。

2、仓库环节:入库、出库时对数量没做好把关

处理方法:1、对入库、出库的数量,要认真核对,由交接双方签名。2、入库验货时,由物料进料

检验qc对物料的数量进行抽查,可监督仓管员及供应商。3、安排仓管员对在库物料做日常循环盘

点,由仓库主管、物料控制人员等定期抽查数量。4、做好仓库的库、区、架、位、物的定置与标示

管理。5、建议仓库安排人员做物料进出存的统计,至少要包括订单需求数量、采购数量、入库数

量、出库数量、生产线损耗数量(必须让生产部每天每班统计上报给仓库及采购),若有中途外协加工

的,也应做好统计。

3、生产环节:在生产过程中,因操作、设备、质量、来料不良等因素对物料损耗而减少了合格品数

量,导致不能满足生产订单需求的数量。

处理方法:明文要求生产部门对生产线损耗的物料数量,必须让生产部每天每班统计上报给仓库及

采购,生产部门自己要对物料进行统计,发现因不合格等缺料,应注明原因并及时反馈给采购和仓

库。

4、被盗窃

处理方法:1、对某些贵重物料,应思考哪些环节可能被盗窃,如:车间或仓库靠近公路,无防盗措

施。2、每天运出厂垃圾,门卫应严格检查,供应商运回去的包装箱等,门卫应严格核对相关单据并

检查。

4. 包沙发挣钱吗

一般般,现在沙发品种太多了

5. 包沙发工好干吗

不适合,体力活,女的干不了

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